Andy Ogden 安迪·奧格登

美國藝術中心設計學院工業(yè)設計系主任

迪士尼幻想工程研發(fā)原副總裁及美國極具影響力的汽車設計師。自1984年以來一直在藝術中心設計學院，為世界各地的領導崗位的設計師授課。自2005年他引領設計并帶領藝術中心的世界著名的研究生工業(yè)設計專業(yè)走在世界前沿。自從2013年他做為德魯克學院克萊蒙特研究生院的執(zhí)行董事，創(chuàng)作了創(chuàng)新系統(tǒng)設計（ISD）程序，并為學院提供了一個MS工業(yè)設計/MBA學位的合作與管理雙學位。

Andy教過的學生在全球各個領域的知名產業(yè)中擔任重要的職位，以設計來推動產業(yè)的競爭力和發(fā)展。他的學生包括原寶馬美國設計工作室設計總監(jiān)Marek Djordjevic,著名的概念設計與工業(yè)設計師Scott Roberton,原華特迪士尼幻想工程（上海）創(chuàng)意總監(jiān)于萱，以及今天全世界都知曉的小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人劉德，和小米科技生態(tài)鏈工業(yè)設計總監(jiān)李寧寧等。

1.你在華特迪士尼工作時候，設計對于你的業(yè)績來講多重要？

Andy:設計師是我的頭銜而設計是我的責任。我在華特迪士尼公司參與了各部分的工作。迪斯尼公司由一個形象開始，然后以不同的創(chuàng)新方式把這個形象帶入人們的生活。這種文化遺產是非常容易又極難有效設計的。我的職業(yè)生涯主要是從事大型企業(yè)R&D。我負責通過在新型科技與用戶行為研究的交集上設計新的用戶體驗為公司提供新的增長。

2.你面臨過什么樣的挑戰(zhàn)？

Andy:設計師在常規(guī)設計階段面臨很多挑戰(zhàn)；找出重要的問題，測試他們的想法和開發(fā)適當?shù)慕鉀Q辦法。但是，最大的挑戰(zhàn)不在于創(chuàng)造良好的或偉大的設計——而是在創(chuàng)造優(yōu)化的設計。這意味著所有人都需要支持設計-為了成功-想要成功而發(fā)生的。管理層能夠為了成功改變期望和調整組織是對創(chuàng)新者的最大挑戰(zhàn)。

3.你對中國公司發(fā)展中設計策略的價值如何看？

Andy:在快速變化和競爭日益激烈的今天，無論公司在何處，明智之舉是對他們的未來有策略性的設計。

“策略設計”描述在對可以引領商業(yè)方向的大的環(huán)境系統(tǒng)學習后，在一段時間內的一系列設計。

當你用軍事理論的長遠戰(zhàn)略來理解商業(yè)發(fā)展是很有用的。在軍事方面有關戰(zhàn)略的任何討論都是假定對手，戰(zhàn)場和沖突的原因。在商業(yè)意義上，這場戰(zhàn)斗是一個比喻企業(yè)之間的市場競爭。有策略意味著你的業(yè)務要有彈性。這意味著你要動態(tài)的理解你的目標和它做為整個市場的一部分如何適應市場和整個系統(tǒng)。這就需要你設想一個合理的目標和一個連貫的步驟，即使在不斷變化的情況下也可以實現(xiàn)你的未來目標。這要求你在任何時候甚至你忙于最小的細節(jié)的時候，都要保持自己的大局觀。

推薦閱讀：
美國留學 解析藝術中心設計學院入學條件
藝術中心設計學院 工業(yè)設計排名躋身前列
藝術中心設計學院學費與優(yōu)勢專業(yè)介紹
一篇文解讀美國頂級藝術中心設計學院ACCD